Diversité: déco vs. performance

La conjonction de certains événements est souvent assez piquante. La loi féminisant les conseils d'administration vient d'être votée en France. Dès lors, dès le 1er janvier 2017, ces instances devront être composées d'au moins 40% de personnes de même sexe. Une nomination ne respectant pas dans cette proportion sera nulle.

Au même moment, la patron de la Deutsche Bank a pris position pour la diversité dans la direction de sa banque. La polémique est venue du fait qu'il a déclaré qu'augmenter la part de femmes rendrait la direction "plus jolie et plus colorée". Mr Ackermann est néanmoins opposé à l'idée de quotas alors que la DB occupe 44% de femmes mais que seuls 16% des postes de direction sont occupés par des femmes.

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La diversité est intrinsèquement liée à la performance des entreprises et a une portée plus large qu'un simple vernis.A ce sujet Alain Gavand publie sur son blog un entretien avec Maria Giuseppina Bruna, doctorante à l'Université de Paris Dauphine, qui a récemment co-dirigé un article intitulé "La diversité, levier de performance, sous condition de management". A lire ici.