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Un colloque sur le thème de la gestion des âges sera organisé en décembre 2011 par les unités de recherche EGiD et URGC (HEC-ULg). Si vous souhaitez présenter dans ce cadre un article scientifique, les organisateurs suggèrent de reprendre vos travaux habituels et à les relire sous l'angle de l'âge, avec une vision élargie des enjeux liés à l'âge en regard de la gestion de l'entreprise. Les textes sont à envoyer pour le 1er avril à egid@ulg.ac.be.

Proposition de thèmes:

Analyse des valeurs et des défis associés à certains temps de vie
Les générations ont-elles des comportements, valeurs et attitudes différents dans l’entreprise? Si oui, cela nécessite-t-il des dispositifs de GRH spécifiques?
• La génération C et la génération Y • Le mi-temps de carrière • La génération X et/ou les plus de 50 ans

Approche transversale de la gestion des âges
Peu d’études s’intéressent à la transversalité et à l’intersectionnalité des différentes dimensions de la diversité. Il s’agit ici de voir dans quelle mesure les problématiques liées à l’âge sont intéressantes à relire sous l’angle du genre, de l’origine culturelle ou nationale, du handicap, etc.
• Age et genre • Age et groupes culturels • Age et handicap

Approche par les compétences
La gestion des âges pose souvent la question de la gestion des compétences. Les enjeux de la VAE sont-ils les mêmes en regard des différentes catégories d'âge? Quels bilans peut-on tirer des expériences en cours de transfert intergénérationnel des compétences? Les attentes en matière de compétences managériales sont-elles différentes en regard des catégories d'âge et de l'expérience professionnelle? Enfin, les dispositifs de formation doivent-ils être adaptés à l'âge et, si oui, comment et pourquoi ?
• La validation des acquis de l’expérience et l’âge
• Le transfert intergénérationnel des compétences
• Les compétences managériales et gestion des âges
• La formation comme maintien des compétences à tous les âges

Gestion des âges et types d’organisation
Les défis posés par la gestion des âges et les solutions apportées varient en fonction des contextes organisation- nels. Nous recherchons des communications qui visent à identifier les spécificités de ces contextes:
• Gestion des âges et PME • Gestion des âges et grandes entreprises • Gestion des âges et secteur public • Gestion des âges et secteur non-marchand associatif

Approche par statuts d’emploi et catégories d’âge
Beaucoup d’études sur la gestion des âges s’intéressent aux travailleurs salariés. Nous voudrions identifier des études qui ciblent des groupes professionnels spécifiques comme les ouvriers ou les cadres. Par ailleurs, nous aimerions avoir des travaux qui s'interrogent sur la problématique de l'âge en regard du statut d'indépendant et de chef d'entreprise.
• Le travail indépendant • Le travail ouvrier • Le travail des cadres